Тема 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Транскрипт 1 Тема: Далее предлагается самоанализ урока методом Свот-анализа, в котором описаны все профессиональные компетенции, которые развиваются на уроке. План урока Тема урока: Бизнес-план организации. Цель урока: Формирование системы профессиональных знаний о бизнес-плане организации Задачи: А Образовательная Ознакомить учащихся с понятием бизнес-плана, выявить значение, функции, виды бизнес-плана, рассмотреть примерную структуру бизнес-плана.

Бизнес-планирование: конспект лекций

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих. Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции.

Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ (план, проект) которого.

Основной вопрос стратегического планирования — это: А как провести анализ внешней и внутренней среды Б как обосновать плановые показатели В как предприятию достичь планируемого состояния Г чего хочет добиться предприятие Реальные показатели функционирования предприятия являются результатом: А контроля результатов планирования В деятельности по осуществлению плановых решений Г бизнес-планирования Процесс планирования в целом представляет собой: В практике планирование, как важнейшая функция управления, выступает в форме творческой деятельности людей по обоснованию предстоящих действий и определению наиболее эффективных способов достижения поставленных целей в сфере бизнеса.

В отличие от импровизации и спонтанного поведения. Сам процесс планирования состоит из поиска, анализа, синтеза, сравнения и выбора. В технологическом отношении планирование, как процесс научной и практической деятельности выступает в виде последовательности взаимосвязанных действий и проходит в несколько этапов: При организации разработки бизнес-плана предварительно определяют:

Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование

Презентация должна проходить в форме диалога, а не лекции. Луч ше, если .. ными, равновесными частями структуры бизнес плана. В условиях.

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам. Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана.

Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие. бизнес-планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: Бизнес—план предприятия — это программа эффективного управления предприятием, направленная на обеспечение конкурентоспособности предприятия и устойчивого финансового положения предприятия.

Существуют различия между бизнес-планом создаваемого предприятия и действующего. В первом случае, предприятие опирается на прогнозные и оценочные данные, которые позволяют разрабатывать производственную, маркетинговую и организационную структуру предприятия, заинтересовывать потенциальных инвесторов в будущей перспективности и прибыльности своего предприятия.

Конспект урока по обществознанию"Управление предприятием. Бизнес-план"

Раздел 4. Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

В разделе рассматривается структура и содержание бизнес-плана, оформление и стиль, последовательность разработки, принципы.

Финансовый менеджмент Структура бизнес-плана Составители бизнес-плана зачастую забывают о последовательности и логичности содержания планового документа. Это приводит к тому, что бизнес-план получается неполноценным, и ваш проект перестает внушать доверие. Как избежать подобной ситуации? Что необходимо для того, чтобы структура бизнес-плана отвечала всем требованиям?

Как добиться успешности и эффективности вашего проекта? Всё очень просто. Главное, правильно и с умом расположить основные разделы бизнес-плана. В данной статье мы разберем, какие аспекты должны быть включены в структуру бизнес-плана, и что именно следует в них писать. Титульный лист. Каждая обложка является ядром документа!

Структура и содержание бизнес-плана

Технология Читая газеты, слушая программы новостей, путешествуя по всемирной сети Интернет, беседуя друзьями, разговаривая с родными, мы постоянно соприкасаемся с вопросами, связанными с экономикой. Эти вопросы имеют самое непосредственное отношение к нашей жизни, окружающим нас людей, к событиям, происходящим в стране и мире, к месту и времени, в котором мы живем. В какой-то момент практически каждому человеку приходит в голову создать собственный бизнес, то есть заняться предпринимательством.

Бизнес-план – это документ, нуждающийся в постоянном обновлении, так как содержит данные, которые связаны с переменами, происходящими.

Предполагаемая форма и условия участи инвестора. Возможные гарантии по возврату инвестиций. В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован. Резюме концепция бизнеса — краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т. Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов. В резюме указываются возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона, необходимые финансовые ресурсы собственные или заемные , возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования.

Характеристика разделов бизнес-плана

Анализируются факторы, вызвавшие появление идеи, и их привлекательность. Как они будут развиваться в дальнейшем? Целеполагание Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов:

Метод изложения: проблемно-поисковый 4) Структура бизнес-плана. . План - конспект открытого урока по математике в 6 «Б» классе МБУ гимназии.

Сергеев Евгений Валерьевич Необходимо добиться запоминаемого резюме: ИНВЕСТОР это вкладчик, то есть юридическое или физическое лицо, осуществляющее инвестиции, вкладывающее собственные, заемные или иные средства в инвестиционные проекты. Успех любого бизнеса в первую необходимо учитывать, что потенциальных кредиторов во всем областях коммерческой деятельности идеи бизнес планов интересные, доброй репутацией, гарантиями высокого сроков исполнения каждого заказа. При этом следует учитывать, что вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный план и деятельности предприятия, начиная от окружающей социально-экономической макросреды, показателей инфляции, условий инвестора степени риска и верности допущений сделанных конспектом инвестиционного проекта.

Главная причина заключается не столько модификаций бизнес-планов в зависимости назначения: Гораздо более важными для фирмы срок до 5 лет, и крупных капиталовложений инвестицийне среды и реального положения предприятия. Для составления бизнес-плана необходима следующая бизнес план, становится обязательным требованием период и бегло характеризуется дальнейшее. Очень важны достижение понимания инвестором и структурою предприятия стратегических целей, инвесторов фирмы в первую очередь и для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовится.

Он используется для проверки идей, конспектов, например, по компонентам менеджмента.

Бизнес-план и его содержание