Свободная экономическая зона"Минск"

Проведён обзор традиционных методов и моделей теории логистики, на предмет включения в них экологических параметров, с целью минимизации отрицательного воздействия на окружающую среду. Сформулированы основные принципы экологистики, которые должны помочь предприятиям формировать экологически безопасный бизнес. Рассмотрена проблема утилизации и складирования твердых бытовых отходов, возникающих в процессе продвижении продукции и увеличивающих стоимость товаров, не добавляя при этом ценности для конечных потребителей. Показано негативное влияние на рентабельность бизнеса количества производимых предприятием отходов. Рассмотрены возможности получения дополнительных конкурентных преимуществ компанией, за счёт сокращения составляющей, связанной с отходами в полной себестоимости единицы запаса. Ключевые слова: В результате экологическая ситуация, характерная для определённых регионов страны, переходит в острую фазу, связанную с деградацией главных физических составляющих биосферы, таких как литосфера, атмосфера и гидросфера. Среди факторов, оказывающих негативное влияние на общее состояние окружающей среды можно выделить:

ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МАЛОМ бизнесе (на примере ООО «ТРАНСКОМСТРОЙ»)

Внешняя среда логистики предприятия — это совокупность неконтролируемых предприятием субъектов, условий и сил, которые действуют за пределами логистической системы предприятия и способны повлиять на ее функционирование. Его влияние на логистическую систему предприятия оказывается время от времени, нерегулярно или ненапрямую.

Внешнюю среду логистики складывают микро- и макросреда. Микросреда логистики предприятия. Оно состоит из таких составляющих.

6. А.Л. Носов. Экономическая необходимость системной интеграции участников логистической деятельности. .. в целом, экономическая и пра- вовая среда, качество регулирования, развитие бизнеса и частной.

Программа поможет решить вопросы создания и эффективного управления системой логистики компании. Продолжительность обучения: Максимальное количество человек в группе: Подготовка руководителей, профессионально владеющих технологиями управления материальными потоками, способных эффективно управлять логистической деятельностью компании.

Систематизация имеющихся знаний и опыта. Фундаментальная подготовка к решению профессиональных задач и формирование навыков принятия эффективных управленческих решений. Современные знания, практические инструменты управления логистикой, ускорение профессионального и карьерного роста. Взаимное обогащение от общения с единомышленниками в однородных по своему составу учебных группах. Современные технологии обучения: В составе группы:

Дисциплины кредиты 1. Этот курс является теоретической основой изучения отраслевых экономик, формирование позиции студентов в вопросах экономической политики. Международный бизнес 4,0 Курс предусматривает углубленное изучение студентами видов и форм современной международной предпринимательской деятельности. Особое внимание уделяется вопросам организации и управления в международном бизнесе, технологической политике транснациональных корпораций, механизма дипломатического обеспечения интересов украинского бизнеса на внешних рынках.

Инновации в логистике — основной фактор изменений в действующей комплекса взаимосвязанных мер нормативно-правового, экономического, социального Оказавшись в новой среде, частный бизнес в сотрудничестве с.

Переменная, контроль осуществляется более локально Управление В рамках формализованных циклов планирования Менее структурировано и осуществляется персоналом, наделенным необходимыми полномочиями Но на практике никакого строгого разграничения между ними нет и организациям не обязательно выбирать только одну из стратегий в ущерб другой. Например, если поставщик улучшает связь со своими заказчиками через электронный обмен данных или продает материалы через веб-сайт, то этим он одновременно сокращает издержки и улучшает качество обслуживания.

По существу обе стратегии считают удовлетворение потребителей и низкие затраты доминирующими направлениями, но по-разному описывают процесс достижения цели. Обычно причинами использования этой стратегии являются стремление к более совершенному обслуживанию потребителей, более высокой гибкости, к снижению затрат, стремление избежать инвестиций в сооружения, отсутствие опыта у организаций. К другим наиболее часто встречающимся стратегиям, в которых ставка делается на более конкретные аспекты своей деятельности, относятся следующие.

В общем случае эти стратегии стремятся обеспечить более быструю доставку продукции. Например, в таких стратегиях ставка может делаться на производство продукции с использованием натуральных ингредиентов, на производство многократно используемой тары, упаковки, на производство продукции, не требующей специальной утилизации, на многократную переработку используемых материалов, на использование отходов и т.

Ставка делается на максимально возможное использование имеющихся ресурсов. Например, в ходе распределения стиральных машин компания может организовать доставку, установку, подключение машины, обучение ее использованию, организовать вывоз старых машин, предложить заключить контракт на обслуживание и т. Эти стратегии ориентированы соответственно на максимально широкий либо узкий диапазон услуг, ассортимент продукции, видов деятельности. Например, существуют транспортные компании, предлагающие перевозку любых грузов: Другие транспортные компании занимаются доставкой только нефти танкерами или только небольших упаковок груза.

Менеджмент. Управление человеческими ресурсами

Для бизнеса Описание Лиепаи Гармоничная и многогранная среда Лиепаи создает сильные личности с влиятельными идеями. Развитая инфраструктура и логистика делают город привлекательным для предпринимательской деятельности. Поддержка самоуправления Самоуправление готово выслушать нужды предпринимателей и предложить возможности для развития бизнеса.

Теоретические основы планирования логистической стратегии малого и среднего предпринимательства, формирующего конкурентную среду, . в экономике бизнеса, которая включает планирование, направление и.

Чтобы выжить в условиях кризиса в настоящее время руководители многих российских предприятий компаний приходят к выводу о необходимости стратегического подхода к управлению. Потребность в стратегии, представляющей собой синтез сильной деловой идеи и набора реальных действий, способных привести эту деловую концепцию к созданию реального конкурентного преимущества начала осуществляться в последние один-два года.

Проблема выигрыша в конкурентной борьбе всегда была и будет актуальной до тех пор, пока существует рыночная экономика, которой присущи и проблемы перепроизводства, и последующее возникновение кризиса в финансовой и производственной сфере, и т. В последние десятилетия века в экономически развитых странах сформировался стратегический подход к конкуренции, в основе которого лежат принципы работы предприятия компании в постоянно меняющихся внешних условиях.

Сегодня нельзя не учитывать такие факторы, как политическую и экономическую нестабильность, высокий уровень коррупции, раздражение населения, то становится понятно, что зачастую невозможно предсказать тенденции хода реформ и, соответственно трудно сформулировать стратегию компании, работающей в такой ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ.

Все это приводит к созданию ситуации в экономике на микроуровне, характеризуемой одновременным зарождением многих новых отраслей и радикальным преобразованием старых, которое часто сравнимо с процессом возникновения. Логистика для России - это зарождающаяся отрасль, созданная благодаря технологическим инновациям, изменениям в структуре затрат, возникновению спроса на новые виды услуг, которые позволят создать прибыльную компанию или предприятие, предлагающего новый товар или услугу.

Для успешного выживания на рынке в условиях кризиса фирма должна быть гибкой и динамичной, то есть ключевым фактором конкуренции становится время. Кроме того, внешняя среда бизнеса становится все более комплексной и неопределенной, что требует высокого уровня адаптации и устойчивости логистических систем.

Логистическая среда и ее факторы

ЛОГИСТИКА доцент Самарского государственного экономического университета, кандидат экономических наук Современные аспекты экономического развития общества и реализации логистики В статье рассматривается ключевая функция логистики в деятельности организаций для развития бизнеса. Представлен анализ дефиниций современной экономики, выявлены особенности происходящих изменений и рассмотрены сущностные черты современного этапа экономического развития.

Показано, что трансформационные изменения, происходящие в экономике, именуемой неоэкономикой, влияют на развитие логистической концепции Ключевые слова: Эта экономика основана на интенсификации использования интеллектуального и информационного потенциала общества как основного возобновляемого ресурса его устойчивого прогрессивного развития, что обеспечивает резкое повышение его эффективности по сравнению с материальным производством индустриального общества и, как следствие, оказывает значительное влияние на динамику развития экономических отношений между рыночными субъектами.

В силу того, что логистика является одной из составляющих экономической системы общества, ее развитие напрямую связано с общими эволюционными тенденциями: Исследователи, занимающиеся проблемами трансформации экономических отношений, выделяют ряд принципиальных изменений при последовательном усилении постиндустриализма, которые следует учитывать и при осуществлении логистики.

Бизнес-школа ИПМ предлагает программу повышения квалификации Экономическая среда для развития бизнеса · Академия переговоров Именно эффективный операционный менеджмент и логистика являются Ситуация в экономике неуклонно толкает белорусский бизнес к изменениям. О том, как.

Тематика рефератов, докладов, курсовых работ. Теоретическая концепция логистической системы. Происхождение и понятие концепции логистики. Логистические системы и их составные части. Практическое использование и основные направления исследований в области логистики. Логистический менеджмент и логистическая стратегия в формировании и изучении материалопотока 6. Виды, измерители и формирование материалопотока.

Современные логистические системы, действующие в менеджменте.

Для логистических центров, транспортных компаний, 3 -операторов

Логистизация предпринимательской деятельности означает управление экономическими потоками с оптимизацией их параметров. Из чего следует, что отношения, возникающие в процессе купли-продажи, интерпретируются как потоковые процессы [8,с. Производство и торговля являются составными частями предпринимательства.

«Санкт-Петербургский государственный экономический университет» Направленность – Логистика и управление цепями поставок. Санкт- Петербург Маркетинговая среда и маркетинговые исследования. . ПК- умением моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации.

В логистике изучается все движение товаров от производителя до конечного покупателя: Свойства логистической системы: Элемент логистической системы — функционально обособленный объект, выполняющий локальную целевую функцию. Логистическая функция — укрупненная группа операций, однородных с точки зрения их цели и направленных на реализацию целей логистической системы.

Логистический канал — частично упорядоченное множество предприятий и организаций, осущест вляющих доведение материального потока от производителя до потребителей. Логистическая цепь — упорядоченное множество элементов логистической системы множество предприятий и организаций, осуществляющих операции по доведению потока от одной системы до другой , интегрированных материальным информационным или финансовым потоком с целью анализа или синтеза логистических процедур.

Логистическая сеть — множество элементов логистической системы, взаимосвязанных между собой по материальным и сопутствующим им информационным и финансовым потокам. Логистические задачи решаются не изолированно, а в комплексе. При этом учитывается многообразие воздействующих факторов внутренней и внешней среды — технических, технологических, экономических, правовых и организационных.

Основным методом исследования логистических систем является системный метод.

Основы построения бизнес-моделей. Бизнес-модель и стратегия.

Анализ внешней и внутренней среды организации 6. Анализ внешней и внутренней среды организации Печать При анализе внешней среды изучают изменения, которые могут воздействовать на текущую стратегию, факторы угроз и возможностей для выбранной стратегии. Анализ внешней среды предприятия в соответствии с рекомендациями по выбору миссии целесообразно начинать с анализа непосредственного окружения и в первую очередь с потребителей.

При этом возрастающее признание приобретают концепции «экономики, . моделированием логистических бизнес-процессов и другими важными.

В течение последних 12 лет я работаю в Налогово-Таможенном департаменте Эстонии в отделе пограничного контроля. Свою карьеру я начала практиканткой еще учась на 2 курсе академии. Уже будучи на 3 курсе я начала работать таможенным инспектором. В последующие года я росла по карьерной лестнице - сначала старший инспектор, а потом и выше. На данный момент я занимаю должность главного инспектора и по мере надобности исполняю обязанности ведушего инспектора.

В дополнение ко своей основной работе в Налогово-Таможенном департаменте работала по программе обмена чиновниками в Германии в аэропорту Мюнхена и в таможенном пограничном контроле на границе Германии и Австрии. Для меня очень большую роль играет моё развитие и совершенствование в профессиональной сфере. Я учавствую в различных курсах, тренингах, проектах и программах, как внутренне-эстонских, так и в пределах всего Евросоюза.

Например, я принимала участие в проекте Европейской комиссии в Малаге, Испания.

Логистика: Учебно-методические материалы

Стратегическое планирование логистики. Стратегическое управление логистикой — высокопрофессиональная управленческая деятельность со своей логистической структурной специализацией, направленная на выживание логистической системы предприятия в неопределенной внешней среде, обязательно включающая стратегическое планирование как строго заданный процесс и строго определенную подсистему.

Можно выделить 3 стадии процесса логистического стратегического управления: На стадии стратегического планирования определяются стратегии логистической системы предприятия путем установления его миссии, анализа стратегических позиций, исследования внутренних и внешних факторов и действий, которые могут привести к достижению, удержанию, развитию и капитализации конкурентных преимуществ.

Наименование выпускающей кафедры: кафедра мировой экономики и стоимостью логистического бизнеса, Международная логистика и другие.

Основные дисциплины программы объединены в три модуля и читаются в последовательности, отражающей следующую логику программы. Базовый модуль представляет современные проблемы и закономерности функционирования рыночных структур и содержание предпринимательской деятельности. Модуль специальности предусматривает изучение базовых управленческих и логистических дисциплин, составляющих современную концепцию логистики и управления цепями поставок. Курсы периодически обновляются, учитывается новое в теории и практике предпринимательства.

Базовый модуль 1. Основы экономической теории Современные теоретические концепции рыночной экономики. Основы экономики фирмы Трансакционная теория фирмы. Издержки фирмы. Процесс возникновения доходов и расходов предприятия. Движение активов фирмы.

7. Стратегия и планирование в логистике

Заочная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий Описание программы: МВА - - профессиональная квалификационная степень в сфере менеджмента: Это самая известная степень в сфере бизнеса, менеджмента, экономики. Только имея высшее образование степень бакалавра, специалиста или магистра вы можете поступить на программу МВА. Программа МВА предназначена для тех, кто собирается работать в сфере менеджмента, а потому нуждается в соответствующей квалификации и опыте.

Основная цель программы:

но и в методах организации производства,логистических и бизнес- моделях. Но самое главное — не успела сформироваться экономическая среда.

Формирование макета и разраб отка логистик-плана Введение к работе Актуальность темы исследования. Осуществляемые в России экономические преобразования коренным образом изменили положение предприятий производственной инфраструктуры, в том числе транспортных, обеспечивающих функционирование всех отраслей экономики. В связи со спадом производства значительно сократились товарные потоки и, как следствие, рынок перевозочных услуг.

Длительная экономическая нестабильность, обусловившая снижение прибыли, заставила руководителей предприятий производственной инфраструктуры, испытывающих финансовые трудности, обратить более пристальное внимание на диапазон видов деятельности и привела к пониманию необходимости разработки стратегии, позволяющей не только выжить, но и приспособиться к изменяющимся условиям конкуренции на рынке. Однако, работа, проводимая в этом направлении предприятиями и, прежде всего, транспортными, может привести к компенсации потерь прибыли от профильного вида деятельности перевозок только в том случае, если они принимают на вооружение современные подходы и вырабатывают свою стратегию на их основе.

Одним из таких подходов является логистический.

Урок 3. Среда международного бизнеса