Организация розничной торговли: практические советы

Торговля в России. Технология торгового процесса существенно различается в зависимости от звена торговли, к которому принадлежат предприятия. О типологии торгового процесса по признаку отнесения предприятий к оптовой или розничной торговле говорилось еще в разд. Напомним, что товар на пути от производителя до потребителя проходит два звена — оптовое и розничное; в первом покупателем является предприятие, а во втором — физические лица, что и определяет различия в торговой технологии. Оптовая торговля — комплекс торговых предприятий, занимающихся закупкой товаров у производителей или других торговых предприятий и последующей их перепродажей. Оптовая торговля — важное звено коммерции. Оптовая торговая деятельность охватывает: Под оптовой торговлейтакже понимают обособившийся комплекс торговых предприятий, специализировавшихся на выполнении торгово-посреднических функций:

1С для торговых организаций

Среди основных причин, побуждающих организацию оптимизировать бизнес-процессы, можно выделить необходимость снижения затрат или длительности производственного цикла, требования, предъявляемые потребителями и государством, внедрение программ управления качеством, слияние компаний, внутриорганизационные противоречия и др. Моделирование бизнес-процессов - это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, средство прогнозирования и минимизации рисков, возникающих на различных этапах реорганизации предприятия.

Этот метод позволяет дать стоимостную оценку каждому отдельному процессу и всем бизнес-процессам организации в совокупности. Моделирование бизнес-процессов затрагивает многие аспекты деятельности компании: Целью моделирования является систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме более удобной для аналитической обработки полученной информации. Модель должна отражать структуру бизнес-процессов организации, детали их выполнения и последовательность документооборота.

Четвертая часть носит заглавие «Организация труда служащих»;—тут три странички посвящены рассмотрению схемы организационной структуры организации конторы—канцелярского аппарата торгового предприятия.

Основной ассортимент реализуемой продукции 1. Оборудование торгового зала 2. Торговый процесс организации 2. Приемка, хранение и реализация товаров 3. Порядок браковки товаров по первичной приемке, а также в процессе хранения и реализации 3. Работа в торговом зале 4. Магазин работает с 9: Основная деятельность компании -- реализация мебели через сеть розничных торговых точек.

Основным ассортиментом является мебель корпусная мягкая российского и польского производства К дополнительным оказываемым услугам можно отнести следующее:

Этапы организации работы для компаний, планирующих осуществлять: Импорт в ОАЭ или реэкспорт Оптимизацию международной деятельности через ОАЭ 1 Выбор рабочей бизнес-модели На первом этапе важно провести комплексный анализ рынка и адаптировать модель бизнеса под его особенности. Специалисты нашей компании помогут реализовать поставленные задачи. На первом этапе важно проанализировать нюансы законодательства и убедиться в том, создаваемый бизнес удовлетворит конечной цели - будь то получение налоговых льгот или преимуществ торговых соглашений.

Зачастую очевидный выбор сложной лицензии с массой дополнительных требований можно заменить на более простое и экономичное решение. Правильный выбор организационно-правовой формы и вида деятельности определяет то, какие товары сможет реализовывать ваша компания 4 Получение лицензии и прохождение дополнительных согласований Весь бизнес в ОАЭ лицензируется.

Организации, входящие в состав торгового предприятия, могут быть как .5 Настройка схемы межфирменных продаж между организациями.

После колледжа она работала в местной администрации. Женщина разведена, живет с двумя детьми пяти и восьми лет. Стефани считает, что собственный бизнес позволит ей высвободить определенное время для дома. Она влюблена в моду, чувствует, что разбирается в этом. Стефани окончила курсы современного дизайна и менеджмента в розничной торговле. Недавно она услышала о планах реконструкции старой галереи, расположенной в центре города, и решила начать действовать.

Теперь у нее есть три места для будущего магазина.

Программа «Организация и технология торгового бизнеса»

Оптимизация бизнес-процессов Организация торгового пространства и выкладка товаров Мерчендайзинг — искусство торговать - это комплекс мероприятий проводимых в торговых точках с целью обеспечения эффективных коммуникаций между покупателями и товарами. Он помогает вызвать желание у посетителя торговой точки приобрести те или иные товары, создает лояльность покупателей к торговой точке, бренду или производителю. Правильная организация торгового пространства и выкладки товаров позволяет представить товары на полках наиболее эффективным способом, расположить товарные группы, учитывая правила поведения покупателей, что существенно увеличивает прибыль от единицы площади торгового зала.

Приведена схема организации всех логистических потоков типичного крупного торгового центра, и схема оптимальной организации информационных потоков, внедрение Тематическое направление: Economics and business.

ДОКУМЕНТЫ Основы организации деятельности розничного торгового предприятия Торговля является одной из важнейших отраслей народного хозяйства, поскольку она обеспечивает обращение товаров, их движение из сферы производства в сферу потребления. Ее можно рассматривать как вид предпринимательской деятельности, связанный с куплей продажей товаров и оказанием услуг покупателям. В зависимости от цели, с которой приобретаются товары, торговлю делят на два вида: Долговременной целью деятельности розничного торгового предприятия является максимизация прибыли.

Реализовать эту цель можно лишь через максимальное удовлетворение нужд потребителей. Наряду с названной целью в зависимости от конкретных условий, могут существовать и другие критерии - например, увеличение рыночной доли, минимизация издержек и др.

Тема 5. Организация и технология торгового процесса

Международные торговые организации Международные торговые организации важно знать каждому коммерсанту. Они пригодятся для регулирования внешнеэкономических сделок и решения возникших проблем во время импорта и экспорта. Международные торгово-экономические организации Как правило, международные организации делятся на две категории: Некоторые из наиболее значимых организаций перечислены ниже:

Общая характеристика предприятия. Структура аппарата управления, его организационная схема, структурные подразделения, персонал 5.

Организация международной торговли. Торговые компании Азиатского и Европейского регионов. БЛОГ Организация международной торговли. Наталья Ульянова Категория: Структурирование иностранного бизнеса Оффшорные схемы всегда были эффективным инструментом международной торговли, которые позволяли значительно снизить налоговую нагрузку и, как следствие, повысить конкурентоспособность товаров услуг на украинском и зарубежных рынках и увеличить рентабельность бизнеса.

В Украине схемы ведения экспортных и импортных операций с участием оффшорных и неоффшорных компаний, зарегистрированных в благоприятных для этого юрисдикциях, всегда были очень популярны в различных индустриях, в том числе в таких бюджетообразующих для страны отраслях, как аграрный сектор и металлургическая промышленность. Просто и эффективно Наиболее распространенные в мире схемы ведения международной торговли с использованием оффшорных компаний — предельно просты.

Так, при экспортных операциях украинский поставщик, вместо того, чтобы заключить внешнеэкономический контракт напрямую со своим заказчиком, продает товар собственной оффшорной торговой компании с минимальной торговой наценкой и, соответственно, несет в Украине минимальную налоговую нагрузку. Оффшорная компания, в свою очередь, осуществляет поставку покупателю по рыночным ценам и аккумулирует у себя львиную долю прибыли.

Естественно, что оффшорный посредник существует лишь на бумаге, тогда как товар физически двигается непосредственно к покупателю. Подобные схемы практикуются и при импортных операциях.

Организация эффективной деятельности торгового предприятия

Изучение ассортимента 2. Приемка и хранение товаров 3. Работа в торговом зале. Выкладка товаров 5. Екатеринбург, ул.

отраслях бизнеса, будь то производство или купля продажа, процессы Причем все эти организации — торговый дом «Тройка» (официальный и вникнуть в причины объединения, стоит рассмотреть схему работы до него.

Раздел 2 Организация торгового предприятия: Розничная торговля - это завершающая форма продажи товаров конечному потребителю в небольших объемах через магазины, павильоны, лотки, палатки и другие пункты сети розничной торговли. Коммерческая работа по продажи в розничных торговых предприятиях в отличии от оптовых предприятий имеет свои особенности.

Розничные торговые предприятия реализуют товары непосредственно населению, то есть физическим лицам, применяя свои специфические способы и методы розничной продажи, окончательно завершают обращение от изготовителя продукции. Благосостояние населения и регионов оценивается, в первую очередь, по уровню торгового обслуживания. Розничная торговля является конечным звеном, замыкающим цепь хозяйственных связей в процессе товародвижения от изготовителей к потребителям.

В розничной торговой сети материальные ресурсы переходят из сферы обращения в сферу коллективного, индивидуального, личного потребления, то есть становятся собственностью потребителей. Это происходит путем купли-продажи, поскольку покупатели приобретают нужные им товары в обмен на свои денежные доходы. Итак, когда товар превращается в деньги, создаются стартовые возможности для нового цикла производства.

Отсюда следует, что розничную торговлю следует рассматривать в процессе кругооборота всего общественного продукта, где стадии производства, распределения, обмена и потребления тесно связаны между собой.

Моделирование бизнес-процессов и организационных систем в торговой организации (на предприятии).

Поэтому в торговле выполняются как торговый, так и технологический процессы. Технологический процесс обеспечивает обработку товарных потоков, начиная с поступления товаров в магазин и заканчивая полной подготовкой их к продаже. Предметом труда является товар.

Бизнес-журнал, Редакция Особенно в такой огромной стране, как Россия, где организация торговой сети в отдаленных регионах связана с существенными и Суть подобной схемы заключается в том, что любой независимый.

Организация работы торговых представителей: При этом товар, который вы продвигаете, должен обладать неоспоримой уникальностью, а его доступность должна быть сильно ограничена. После этого привлеките нескольких, как их называют в практике прямых сделок, — корневых партнеров. Запустив их в поле, вы быстро получите обратную связь и сможете скорректировать систему.

Об организации работы торговых представителей принято говорить и тогда, когда основываются целые региональные представительства. Тогда людей зачисляют в штат. Это, конечно, в итоге будет сильно отличаться от МЛМ-сети, на верхушке которой находятся корневые партнеры.

Организация работы торгового предприятия

Организация бизнеса — это планирование функционирования бизнес — предприятия с целью получения дохода. Что нужно для того, чтобы организовать бизнес? Всем известно, что для организации любого вида бизнеса необходимо иметь стартовый капитал. Размер этого капитала зависит от того, каким именно видов бизнеса человек планирует заняться, на какой потребительский контингент он рассчитывает и какие имеет коммерческие интересы. В целом организовать мелкий или средний бизнес не так-то уж и сложно.

Организация деятельности торгового предприятия Возможная схема классификации предприятий розничной торговли приведена в таблице

Как зарегистрироваться Планировка и оборудование: Знаете ли вы, почему так происходит? Для того чтобы отдача с каждого квадратного метра вашего магазина была максимальной, нужно при проектировании торгового пространства знать и учитывать законы мерчендайзинга. Мерчендайзинг это система, которая: Перепланировка — это не всегда ремонт магазина, иногда даже достаточно поменять местами оборудование и проблема мертвых зон решится.

Наш семинар посвящен перепланировке и проектированию торговых площадей. Мы рассмотрим организацию парковки, оформление витрин, освещение, расстановку оборудования, навигацию, дизайн и фирменный стиль. После семинара вы сможете оценить насколько эффективно сегодня работает ваша торговая площадь, можно ли выжать с нее еще больше прибыли без вложений, или жизненный цикл магазина близится к концу и пора делать глобальную переделку.

Теперь, когда перед вами встанет, вопрос как расставить оборудование, вы будете точно знать куда разместить распродажу, а куда — разместить новую коллекцию, сезонные товары, товары импульсивного спроса и ассортимент, приносящий вам наибольшую прибыль!!!! Иными словами, вы будете владеть технологией, а не плыть по течению интуиции ваших дизайнеров.

Во время обучения будет проводиться рассмотрение ошибок и находок непосредственно ваших товаров и ваших мест продаж. Цель семинара директоров магазинов, которые сами любят участвовать в переделках своих магазинов, для отделов маркетинга, создающих концепции магазинов, для дизайнеров и проектировщиков торговых объектов как внутри своих торговых сетей, так и для компаний, оказывающих такие услуги Результаты обучения: Участники поймут, как спроектировать магазин, расставить оборудование и освещение в сложном торговом зале и свести на нет количество мертвых зон.

Научатся делать не только красивые магазины, но и хорошо работающие.

Организация труда на предприятии

Плеханова, РФ, Республика Башкортостан, г. В данной статье рассмотрена сущность и значение стимулирования сбыта производственно - торгового предприятия, организация его проведения. - , . Ключевые слова:

Моделирование бизнес-процессов организации включает два этапа бизнес-процессов; диаграммы взаимодействия, отражающие схемы Управление коммерческой деятельностью торгового предприятия как системой.

Линейная структура управления предприятием подразумевает собой то, что каждым подразделением руководит управленец, осуществляющий единоличное руководство подчиненными сотрудниками и сосредоточивший в себе все функции управления. Данный управленец в свою очередь подчиняется вышестоящему управленцу. Функциональная - вид организационной структуры, подразумевающий собой группирование конкретных должностей в отделы основывается на основе общих видов деятельности.

В зависимости от задач организации эти виды деятельности могут быть разными. При данной структуре назначение функциональных служб заключается в подготовке для линейных руководителей данных, чтобы те в свою очередь могли принять компетентное управленческое решение или производственное. Ниже можно наблюдать пример организационной структуры, рассматриваемой выше. На схеме ниже представлен матричный тип.

Предъявляемые требования Организационная структура есть выражение формы кооперации и разделения труда в сфере управления. Она оказывает прямое воздействие на функционирование предприятия.

Главные ошибки при открытии магазина розницы!