Консультации и юридическое сопровождение бизнеса от специалистов

Контакты Консалтинг В настоящее время консалтинговые услуги стали неотъемлемым элементом сложившейся инфраструктуры рыночной экономики. Многие предприятия и организации, решившие улучшить собственную конкурентоспособность и обеспечить оптимальное управление бизнес-процессами, часто обращаются к услугам консалтинговых компаний, специализирующихся на предоставлении профессиональных консалтинговых услуг широкого спектра. Современный консалтинг позволяет найти эффективные решения для большинства проблем, с которыми постоянно сталкиваются практически все компании и фирмы. Консалтинговые услуги бизнесу представляют собой профессиональную помощь для руководителей и менеджеров, которая заключается в анализе проблем и выработке решений по обеспечению стабильного функционирования и поступательного развития предприятий и организаций. На практике помощь консалтинговых компаний оказывается в виде консультаций разового характера или реализуется в форме объёмных консалтинговых проектов. В последнем случае выполняется ряд последовательных этапов для решения накопившихся проблем: Виды консалтинговых услуг Современный бизнес требует принятия грамотных и обоснованных управленческих решений, для выработки которых нужны специальные знания и солидный практический опыт, что предполагает использование услуг сторонних консалтинговых компаний. В настоящее время особенно востребованы следующие консалтинговые услуги:

Методики бизнес-консалтинга. Бизнес-модели.

В качестве основной цели проекта рассматривалось повышение эффективности деятельности предприятия за счет обеспечения равномерности сбыта продукции и загрузки производственных мощностей, оптимизации ассортиментной и ценовой политики, улучшения управления оборотным капиталом. В качестве основной цели проекта рассматривалось создание финансовой модели действующего предприятия, с помощью которой можно разрабатывать среднесрочные и долгосрочные производственные и финансовые планы предприятия, проводить сценарный анализ управленческих решений и выбирать наиболее эффективные из них, проводить план-фактный анализ, проводить анализ и обоснование инвестиционных решений.

В связи с этим, было необходимо провести анализ рынка, разработать маркетинговые решения и рекомендации, сформировать рациональную организационную структуру, описать основные бизнес-процессы, осуществить сценарное финансовое моделирование для определения эффективности бизнес-проекта и его основных параметров. Целью проекта явилось определение целевого сегмента, позиционирования и стратегии деятельности Торгового дома на основе анализа рынка и моделирования основных финансово-экономических показателей проекта.

Быстрое"обучение" консалтингу на время исчезло из рекламных Конечно же будут, но без риска бизнеса не существует, ответит.

Организация консалтингового бизнеса"под ключ" Создание бизнеса — сложное дело, которое требует большого количества профессиональных навыков. Создать бизнес, который будет приносить прибыль на самых первых порах, — еще более сложная задача, которая включит в себя дополнительные знания по рискам, аналитике, менеджменту.

Таким образом, не все предприниматели могут справиться с такой задачей самостоятельно. Это не показатель плохой эрудиции предпринимателя, напротив, человек, который обратится в нашу компанию по созданию готового бизнеса, получит отличное решение своей задачи. Мы разработаем все аспекты идеального плана, изучим рынок, запустим бизнес, а после этого дадим советы по его развитию и управлению.

Предоставление готовых бизнес-моделей Освоение многих сфер для создания конкретного бизнеса требует большого времени, а также подготовки. Готовая бизнес-идея разработана профессиональными аналитиками и проверена менеджерами риска, поэтому можно быть уверенными в этом, что готовая модель бизнеса — отличный вариант для вложения в нее денежных средств. Мы предлагаем большое количество бизнес-идей, которые отличаются своим креативом и новизной, следовательно, данные дела будут просто обречены на успех.

Самое главное — грамотно руководить процессом.

Консалтинг предоставляет компаниям широкие возможности выйти на новый для себя уровень хозяйственной деятельности и финансового благополучия. План позволит таким образом перестроить работу фирм и компаний, что они моментально ощутят эффект аудиторских услуг, оказанных высококлассными специалистами. Консультационные услуги консалтингового агентства — достаточно новый вид деятельности, но его востребованность все более возрастает. Расскажем о создании подобного проекта далее. Резюме Рассматриваемый нами бизнес-план консалтинговой компании с расчетами наглядно демонстрирует, что открыть бизнес в этой сфере можно без значительных вложений.

M1 Consulting Group оказывает широкий спектр консалтинговых услуг для компаний Краснодара.

Получить консультацию Стратегические решения определяют судьбу компании, а операционное планирование помогает эффективно достичь целей вашего бизнеса. В условиях глобализации и нестабильности развивающихся рынков выживают и продолжают расти только компании с сильной и гибкой стратегией. Продуманная и взвешенная стратегия повысит эффективность и конкурентоспособность компании, поможет оперативно реагировать на внешние вызовы, откроет новые возможности для развития и обеспечит устойчивый рост финансово-экономических показателей бизнеса.

Мы поможем вам разработать или скорректировать стратегию, выбрать направление с наибольшим потенциалом развития и превратить стратегию в конкретные результаты: Наши консалтинговые услуги в области бизнес-процессов включают как работу над стратегией компании, так и выстраивание отдельных бизнес-процессов в соответствии с этой стратегией. Мы формируем или корректируем функциональную, финансовую и операционную модели, создаем план стратегических инициатив и помогаем внедрить решения на всех уровнях менеджмента.

Анализируем динамику рынка и показатели эффективности вашего бизнеса, определяем риски и точки роста и в результате помогаем комплексно выстроить процессы и настроить конфигурации вашей бизнес-системы. Стратегический консалтинг Помогаем реализовать потенциал компании, определить наиболее перспективное направление развития и сформулировать бизнес-цели на среднесрочную и долгосрочную перспективы.

Наши эксперты проводят стратегические сессии с руководством компании, анализируют рынок, полностью погружаются в ваш бизнес и помогают повысить его устойчивость и эффективность.

Компании с самой высокой выручкой

Консалтинговые услуги по финансовому планированию и структуре бизнеса Консультации и юридическое сопровождение бизнеса от специалистов Компания оказывает полный спектр услуг по юридическому сопровождению бизнеса. Консалтинг для российских и международных компаний, торговых и финансовых структур, а также для предприятий реального сектора экономики — вот основные направление деятельности компании . В компетенции команды — такие сложные и многоплановые вопросы, как создание и реорганизация юридических лиц в других странах, управление рисками бизнеса, обеспечение конфиденциальности и защита информации.

Услуги консалтинга в рамках юридического сопровождения бизнеса. Осуществляя комплексную поддержку бизнеса, специалисты поводят юридический аудит и оценку рисков, а также разрабатывают и предоставляют обоснованные предложения и профессиональные рекомендации по следующим направлениям:

Консалтинговая компания Глобал Консалтинг Групп - это первый в России Наша специализация - консалтинговая компания, консалтинговые услуги и аутсорсинг бизнес Считаем, проверяем, управляем налоговыми рисками.

Бизнес-консалтинг Услуги бизнес-консалтинга ориентированы на построение, оптимизацию и непрерывное совершенствование бизнес-процессов в компании. Мы предлагаем комплекс услуг, направленный на повышение эффективности бизнеса компании-клиента. В итоге вы получаете дополнительные возможности: Мы предлагаем вам по-новому взглянуть не только на внутренние бизнес-процессы, но и на взаимоотношения со своими клиентами. В ходе реализации проектов по бизнес-консалтингу компании могут быстро повысить качество обслуживания, сформировать доверительные и лояльные отношения с клиентами и в итоге — эффективно управлять клиентским опытом.

Способствует быстрой адаптации новичков. В результате формируется единое понимание о бизнес-процессах и их соответствия деятельности компании. Аудит помогает выявить причины неэффективности бизнеса; определить риски и области, требующие более детальной проработки; определить степень регламентированности деятельности компании.

РИСКИ РФ ОТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ КОНСАЛТИНГОВЫХ (АУДИТОРСКИХ) КОМПАНИЙ

, . Это очень удобный сервис для предпринимателей. Подробнее Услуги Консалтинговая компания Глобал Консалтинг Групп Глобал Консалтинг Групп - это группа компаний, где Вы можете получить практически любые услуги для Вашего бизнеса на выгодных условиях. Наша главная цель - помогать бизнесу на пути его развития Группа компаний была образована в году в результате объединения нескольких профильных направлений.

В году мы создали и теперь постоянно совершенствуем качественный сервис бизнес-услуг для предпринимателей. Наша специализация - консалтинговая компания, консалтинговые услуги и аутсорсинг бизнес процессов.

Услуги бизнес-консалтинга ориентированы на построение, каждого сотрудника в компании, позволяет определить ключевые риски и «белые пятна».

ИТ-консалтинг разработка и системная интеграция Оцифрованные советы Очередной ежегодный рэнкинг крупнейших консалтинговых групп и компаний, составленный агентством РАЭКС-Аналитика , выявил ощутимый прирост суммарных доходов в этом секторе услуг. Рост спроса обеспечивает государство, а также набирающий обороты интерес заказчиков к цифровизации своих бизнес-процессов.

Таким образом, сектор консалтинговых услуг уверенно вышел из отрицательной зоны. Позитивный итог — достижение не одних лишь лидеров рынка: Положительная динамика, отразившаяся в сводных результатах рэнкинга, характерна и для абсолютного большинства отдельных сегментов консалтинговых услуг см. Главным двигателем спроса на консалтинг остается стремление заказчика к эффективности бизнеса в целом и оптимизации отдельных процессов, что, чем дальше, тем чаще, достигается за счет внедрения новых технологий и цифровизации.

Экономика консалтинга, или Как клиенты поднимают расценки консалтинговых фирм

Из материалов журнала"Управление компанией" Статья посвящена возможности снижения рисков, которые испытывают и консультант, и его клиент в ходе выполнения консультационного проекта. Авторы не претендуют на всеобъемлющий обзор негативных факторов и тенденций, которые могут возникнуть в проектах, но постараются осветить наиболее частые и значительные из них. Цель данной статьи - лучше понять риски, которые эти факторы провоцируют, и дать наиболее общие рекомендации по снижению рисков. Изменения, какими бы незначительными они ни были и насколько локальную область они не затрагивали, можно представить как некоторый проект, требующий затрат времени, денег и усилий.

Осуществляя комплексную поддержку бизнеса, специалисты Hill Consulting поводят юридический аудит и оценку рисков, а также разрабатывают и.

По времени возникновения риски распределяются: Анализ ретроспективных рисков, их характера и способов снижения дает возможность более точно прогнозировать текущие и перспективные риски. По факторам возникновения риски подразделяются на политические и экономические коммерческие. Политические риски — это риски, обусловленные изменением политической обстановки, влияющей на предпринимательскую деятельность закрытие границ, запрет на вывоз товаров в другие страны, военные действия на территории страны и др.

Экономические риски — это риски, обусловленные неблагоприятными изменениями в экономике предприятия или в экономике страны. Наиболее распространенным видом экономического риска, в котором сконцентрированы частные риски, является изменение конъюнктуры рынка, несбалансированная ликвидность невозможность своевременно выполнять платежные обязательства , изменение уровня управления и др. По характеру учета риски делятся на внешние и внутренние.

К внешним относятся риски, непосредственно не связанные с деятельностью предприятия или его контактной аудитории. Контактная аудитория — социальные группы, юридические и или физические лица, которые проявляют потенциальный и или реальный интерес к деятельности конкретного предприятия. На уровень внешних рисков влияет очень большое количество факторов — политические, экономические, демографические, социальные, географические и др. К внутренним относятся риски, обусловленные деятельностью самого предприятия и его контактной аудитории.

На их уровень влияет деловая активность руководства предприятия, выбор оптимальной маркетинговой стратегии, политики и тактики и др.

Бизнес-консалтинговые риски в области информационных технологий

Бухучет в консалтинговых и юридических фирмах Деятельность таких фирм имеет определенную специфику. И это не может не отражаться на бухгалтерском, налоговом учете. Профильная консалтинговая, бухгалтерская, юридическая фирма учитывает кадровые ресурсы и резервы, основные средства, активы, пассивы, прибыль, расходы затраты , товарно-материальные ценности, не входящие в категорию основных средств, и т.

Консалтинговые компании оказывают бизнесу широкий спектр услуг, Минимизировать риски и оптимизировать затраты позволяет.

Подробнее Консультирование компаний 1 предлагает консультирование по вопросам создания и корректировки системы управления бизнесом, разработки основных показателей эффективности сотрудни Подробнее Консалтинг — как идея Лидерство и управление важный аспект деятельности любой компании. От этого зависти весь бизнес в целом, управленческие решения, построение структуры компании и как итог эффективность бизнес-процессов и результата. Важны управленческие решения не только первого лица компании, но и всех управленцев первого и второго звена, которые влияю на стратегию и тактику бизнеса.

При этом необходимо учитывать постоянно меняющуюся ситуацию на разных рынках — финансовом, потребительском, оптовом и сырьевом,- все это в той или иной степени влияет и на каждую отдельную компанию. Инновации как основа Внедрение инновационных технологий, новых подходов к различным сферам деятельности, акцентуация на персонале и организация грамотной системы сбыта позволяет предприятию оставаться конкурентоспособным и прибыльным. Именно поэтому большинство компаний, обращающихся к нам - 1 , ждут профессионального подхода, нестандартных решений и высокопрофессиональной поддержки в различных вопросах.

Очень часто все происходит на таких скоростях, что компании не успевают дополнить свою структуру или использовать собственные ресурсы, во всех проектах, которые сопровождают на данный момент, и именно в этих ситуациях мы готовы протянуть руку профессиональной помощи и поддержки. Управление как данность Наиболее востребованы на современном этапе у наших клиентов консалтинговые услуги по управлению рисками и консультирование компаний по вопросам управления.

Сказать в двух словах о том, что за комплекс работ стоит за этими вопросами достаточно сложно.

Как открыть консалтинговую фирму

Государственный сектор Управление финансовыми рисками на предприятии, управление инвестиционными рисками Одно из самых сложных направлений управленческого консалтинга связано с управлением рисками или , риск-менеджмент. Неумение оценить потенциальные риски и предложить эффективные способы их преодоления снижает конкурентоспособность любого бизнеса. Ведь скорость принятия правильного решения в критической ситуации неопределённости неоспоримое конкурентное преимущество.

Конечно, существует теоретическая возможность ведения бизнеса в ситуации полного отсутствия рисков.

Таким образом, бизнес находится в постоянной зоне риска — не только со в помощь российскому бизнесу мы организовали консалтинговые услуги в.

Проще говоря, консалтинг — это платная квалифицированная помощь организациям, которым требуется независимая оценка текущей деятельности, анализ бизнес-процессов и последующие рекомендации по ведению бизнеса и повышению его эффективности. Если совсем просто, то консалтинг — это консультационная помощь топ-менеджерам предприятий по управлению бизнесом. Кто стоял у истоков консалтинга Основной причиной зарождения мирового консалтинга стал индустриальный прогресс.

Появилось множество конкурирующих фабрик, увеличилось количество рабочих мест. Руководители нуждались в новых знаниях по организации и управлению предприятием. Это побудило Артура Литтла, химика из Массачусетского института, в году основать первую консалтинговую фирму. Компания Артура специализировалась на инженерно-технических исследованиях, помогая предприятиям улучшить работу цехов и снизить производственные затраты.

Сотрудники фирмы анализировали деятельность заводов и фабрик, находили проблемы и составляли стратегию их решения. По мере развития консультационных услуг и появления новых компаний, возникла острая потребность в систематизации полученных знаний, обмене опытом и идеями. Но Артур был категорически против любой систематизации и отказался вступить в профессиональную ассоциацию управленческого консалтинга.

В то время как другие консультанты старались использовать уже накопленный успешный опыт, он брал на себя огромные риски, каждый раз создавая новые стратегии для решения проблем предприятий.

Консалтинговая компания Глобал Консалтинг Групп

Александр Карпов , руководитель открытого интернет-проекта - . При этом можно выбрать такой вариант создания консультационной фирмы, который можно сказать будет беспроигрышным, даже в том случае, если предпринимателю так и не удастся зарабатывать на консультационных услугах. В данной статье будет рассмотрен именно такой вариант создания консалтинговой компании. На первый взгляд может показаться, что такое невозможно.

Ведь любой бизнес связан с риском.

Бизнес-план консалтинговой компании Резюме бизнес-плана консалтинговой компании. .. Риск материально-технического обеспечения.

Уже развитой сферой, но с большим потенциалом для дальнейшего роста, является консалтинг. При этом широте направлений возможного использования консалтинга может позавидовать любой бизнес. Консалтинг также является составляющей множества самостоятельных видов услуг — инвестиционных, банковских и т. Ситуация на рынке консалтинговых услуг зависит от обстановки в стране, уровня деловой активности и конъюнктуры в отдельных отраслях.

До года одной из самых востребованных у крупных компаний и банков услуг было консультирование по привлечению финансовых ресурсов на западных рынках капиталов и по выходу на . Кризис почти полностью подкосил данное направление, хотя реанимировал запросы на реструктуризацию долгов и бизнеса, услуг по поиску покупателей на активы.

Этот рынок достаточно конкурентен, и заказчик всегда может найти предложения различного ценового уровня. Можно, безусловно, обратиться в транснациональные консалтингово-аудиторские компании т.

Риск и Бизнес.Нужно ли Рисковать? Успех в Жизни! Предпринимательство это Риск..