Франчайзинг в России - дипломная работа

Так, как в период рыночных отношений, недостаточно просто производить товар или оказывать услугу, важно уметь правильно организовать сбыт. В настоящее время достаточно часто встречаются ситуации, когда из-за неправильно организованной стратегии продвижения услуги товара на рынок, предприятия терпят крах, и из-за падения финансовой устойчивости вынуждены уходить с рынка. Неэффективное продвижение услуг товаров связано, прежде всего, с недостаточностью квалификации руководства компании, не знание рынка, недостаточность финансовых и иных ресурсов, необходимых для продвижения услуг товаров. На сегодняшний день экономической наукой выработаны два основных метода продвижения услуг товаров: При прямом методе производитель реализует сбыт самостоятельно, без каких —либо посреднических фирм. При косвенном методе в процессе реализации сбыта услуг товаров принимают участие посредники. В этом случае производитель лишается части прибыли в пользу посредников. Однако использование посредников оправдано их эффективностью в обеспечении широкой доступности услуги товара и доведения его до целевых рынков. Благодаря своим контактам, опыту, специализации и размерам деятельности посредники предлагают производителю больше того, что он обычно может сделать в одиночку.

Дипломная работа: Франчайзинг в России

Новгород, Дмитриева, Нелли Евгеньевна Проблемы и перспективы совершенствования превентивного управления промышленностью: На примере полиграфических предприятий: На примере Ленинградской области: На примере промышленных предприятий Самарской области:

Рощина, Лидия Николаевна бесплатно Скачать Организация авиационных экспортных услуг для решения экологических.

Сущность первых четырёх структур понятна из их названия. Каждая из приведённых структур достаточно точно соответствует основной целевой ориентации, отраженной в названии. А именно функциональная схема во многом основывается на базовых задачах сбыта, товарная использует принцип структурирования сбыта по ассортименту продукции, клиентская - по видам клиентуры и, наконец, территориальная - по принципу охватываемого региона. Функциональная структура рисунок 1.

Говоря о достоинствах и недостатках этой структуры, следует, прежде всего, отметить позитивное влияние на продажи высокого уровня специализации по функциям, а также достаточно серьёзную проблему координации усилий между исполнителями отдельных функций. В целом же функциональная структура сбыта сегодня является наименее распространённой, и скорее можно говорить об использовании её элементов в рамках смешанных структур.

Новинки РНБ по праву и экономике 21 октября ПРАВО Актуальные вопросы осуществления прокурорского надзора за процессуальной деятельностью органов предварительного следствия и дознания: Закон и право, Глубинная психология о законе, юристах и юриспруденции. Физические основы защиты информации:

Оба эти К учебнику А.В. Перышкина Физика. 8 класс. Особенности ЕГЭ года:: нововведения, изменения в организации. Что такое франчайзинг бизнес -план, скачать бизнес -план для пиар- play Sims Кристина Лапицкая: помогите пожалуйста как пройти задание,,любовь витает в воздухе,, .

Предпринимательство в сфере услуг Вопросы для самопроверки Тема 7. Бизнес-план для малых предприятий сферы услуг Вопросы для самопроверки Тема 8. Франчайзинг в сфере услуг Вопросы для самопроверки Тема 9. Государство и развитие сферы услуг Вопросы для самопроверки Тема Мировой рынок услуг Вопросы для самопроверки Тема Структурная трансформация индустриальной модели занятости населения Вопросы для самопроверки Тема

Организация сбыта товаров в вертикально интегрированных предпринимательских структурах

Заказать анчайзи на всей этой территории перед головным офисом за рубежом. Плюс еще за себя как за компанию, организующую этот бизнес. Поскольку не все иностранные и российские законодательно-правовые базы синхронизированы, надо осознавать, что в случае, если иностранная компания найдет серьезное нарушение у мастер-франчайзера или у одного из франчайзи, она может в один миг приостановить деятельность всей сети на конкретной территории. А это значит, что автоматически приостанавливается деятельность всех франчайзинговых точек.

Второй неприятный для франчайзи, работающих под иностранными марками, момент нужно подчеркнуть особо. Это скрытые контрольные визиты, которые любят устраивать зарубежные головные предприятия без всякого уведомления.

Лапицкая тюмень знакомства – Прошлое, потому что если мы не отпустим его из Модель доступна в высокой и средней версии, размеры с 36 по К бизнес превратился в то, что было названо С началом франчайзинг-операциий в , компания стала лидером рынка.

На основе комплексного анализа западной и отечественной литературы, а также нормативных актов, автором диссертации систематизированы наиболее типичные определения франчайзинга. Большинство из них отличается громоздкостью и имеет склонность давать юридическую трактовку понятия франчайзинга. Сравнительный анализ существующих подходов в исследовании системы франчайзинга позволил выделить в приведенных определениях несколько важных экономических характеристик: На наш взгляд наиболее полно данным характеристикам отвечает следующее определение: Необходимо отметить, что при формировании этого механизма фирма-лидер должна руководствоваться следующим основным принципом: Господствующая фирма способна организовать эффективное управление, обеспечивающее полный контроль над интегрированной отраслевой структурой в силу того, что ей подвластно использование сложных управленческих подходов, как над собственностью, так и над поведением входящих в нее подразделений.

С помощью организованного менеджмента осуществляет достаточно полный контроль и при отсутствии его юридического оформления над собственностью фирм, вошедших в франчайзинговую систему. В результате одна компания устанавливает контроль над поведением другой, юридически независимой фирмой. В этом случае рыночная власть корпорации, в значительной мере вытесняет механизм рыночного распределения ресурсов на этом участке отраслевого рынка.

Юридически независимые малые компании, в уставном капитале которых может и вообще не быть доли акций, принадлежащей крупной фирме, добровольно соглашаются на осуществление контроля над их поведением на рынке. В то же время при реализации процесса контроля франчайзеру необходимо учитывать, что чрезмерно жесткий контроль, с одной стороны, лишает франчайзи какой-либо инициативы, порождая тем самым их безответственность и небрежность, а с другой - ведет к увеличению издержек, в результате чего средства, потраченные на организацию и функционирование системы контроля, не окупаются.

Перспективы развития системы франчайзинга, основанные на принципах интеграции производства и сбыта продукции Экономика многих стран в начале века - в значительной мере результат успешной работы компаний, входящих в различные франчайзинговые сети, которые, по сути, являются звеньями при формировании франчайзинговых каналов в той или иной сфере бизнеса.

Развитие франчайзингового рынка в России

Первоначальный платеж, включающий взнос за право использования торговой марки и покрывающий рекламно-маркетинговые расходы. Схема платежей предусматривается следующая: Компенсация осуществляется только продукцией и не засчитывается в оборот франчайзи.

Бондарева А.М. Теория общественного выбора о принятии политических решений Кормильцева Л.В., Лапицкая Л.В. Медицинское страхование в Республике Емельянова Т.В., Мелащенко Е.В. Сетевая организация бизнеса как одно из е р а т у р а. 1. Дельтей Ж. Франчайзинг /пер. с франц.; под ред.

Разработан методический подход к определению величины ставки роялти во франчайзинговых отношениях, позволяющий установить объективно-допустимый ее диапазон Для предпринимателя-франчайзера существует два возможных варианта развития собственной франчайзинговой сети: В первом случае затраты франчайзера являются минимальными и будут складываться из затрат на подготовку пакета франчайзинга и оказания дальнейших услуг, оговоренных в договоре.

Доходами франчайзера в данной ситуации будут первоначальный взнос франчайзи, и дальнейшие текущие отчисления, в том числе роялти, а также доход от расширения границ узнаваемости торговой марки. Если франчайзер, отказываясь от использования франчайзинга для развития своего бизнеса, начинает осваивать новые территории, он неизбежно 15 будет покрывать затраты, необходимые для создания дочерних предприятий и нести расходы на создание материально-технической базы производственные, торговые и офисные помещения, оборудование и т.

В то же время франчайзер будет собственником всей прибыли, полученной от хозяйственной деятельности открываемого предприятия. При этом, имея опыт в создании аналогичного бизнеса, даже в случае большого отличия новых территориальных условий эта экономия будет максимальной. Таким образом, необходимо отметить, что в случае продажи франшизы франчайзер теряет свою возможную долю рынка и, как следствие, возможную прибыль. В соответствии с этим предположением, франчайзи необходимо выплачивать франчайзеру такую сумму, получая которую, последний не будет задумываться о потерянной выгоде.

Критерием для определения минимальных ставок роялти, приемлемых для франчайзера, может служить возможная прибыль, которая может быть получена от использования альтернативных вариантов.

Франчайзинг как форма бизнеса

Размещена9 Июл в Франчайзинг является одним из самых эффективных инструментов, позволяющих повысить эффективность бизнеса. Он дает возможность объединить достоинства малого и крупного бизнеса. Предприятия, получая передовые технологии и поддержку на основе франчайзинга, становятся более конкурентоспособными. Франчайзинг как организационная форма бизнеса 1. Сущность франчайзинга в экономике 1.

Разработкой перечня блюд занимались эксперты компании «Аэромар ДВ», дальневосточного филиала авиакомпании «Аэрофлот» Ирина Лапицкая, гендиректор С июня пассажиры смогут попробовать новые блюда из рыбы и мяса, а также Все риски нашей бизнес-модели проявились уже аря.

Таким образом, рассмотренный вариант сотрудничества очень привлекателен для центрального руководства так как позволяет использовать преимущества франчайзинга и дочерней компании одновременно и в то же время нейтрализовать те характеристики обеих моделей, которые являются недостатками с точки зрения руководства крупного предприятия. А поскольку решение о способе расширения рынка сбыта принимает центральное руководство, выбор очевиден.

При планировании процесса сбыта нефтепродуктов необходимо изучить возможности всех нефтяных компаний, действующих на новом рынке, изучить самостоятельных нефтетрейдеров, оборудование и рыночные позиции которых можно было бы использовать при заключении договора о франчайзинге. Автор работы придерживается мнения, что франчайзинг является наиболее простым и безопасным для компании способом выхода на новый рынок. Самой важной проблемой, которую предстояло бы решить в таком случае, является транспортировка нефтепродуктов в новый регион.

При этом возникает необходимость оценки возможности выпуска дополнительного объёма готовых нефтепродуктов на нефтеперерабатывающем заводе компании. Как уже было показано выше, система франчайзинга, сформировавшаяся в российских условиях, во многом схожа с системой дочерних предприятий, но имеет одно бесспорное преимущество.

Международный франчайзинг в России и его влияние на социально-экономическое развитие страны

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Кубанского государственного технологического университета по адресу: Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент ЛИ. Современный период развития российской экономики характеризуется переходом к стратегическому устойчивому развитию, глубокими структурными и институциональными преобразованиями в экономике и обществе, призванными обеспечить высокую конкурентоспособность страны в глобальном пространстве.

Именно поэтому в условиях глобализации экономических процессов на фоне возросшего динамизма рыночной среды основой успешного функционирования любой организации становится выбор стратегии развития. В настоящий момент многие предприниматели отдают предпочтение стратегии диверсификации бизнеса.

об уникальном явлении, а опыт проведения выставки может быть . модель структуры и динамики научного знания, которая активно . выражается в деятельности государства, партий и других организаций. бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Лапицкая Т.Н.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Балтийской академии туризма и предпринимательства. Автореферат разослан 06 сентября года. Ученый секретарь диссертационного совета С. Анализ экономической ситуации в России свидетельствует о существенном повышении роли малого бизнеса, который остается важнейшим стратегическим ресурсом, обеспечивающим отдачу вложенных средств и эффективное использование всех факторов производства. Однако позитивные возможности малого бизнеса реализуемы лишь в том случае, когда он развивается как интегральная часть региональной предпринимательской среды в целом, то есть тесно взаимодействуя с крупными производственными структурами.

Современная практика экономически развитых стран показывает, что наиболее распространенным способом взаимодействия предприятий является франчайзинг. Франчайзинг обладает следующими преимуществами: Если в мировой практике франчайзинг насчитывает более ста лет, то в России он появился в х годах века в результате прихода иностранных компаний.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

.

с. 6. Есютин, А.А. Розничные торговые сети: стратегии, экономика и Лапицкая, Л. Франчайзинговая модель организации бизнеса / Л. Скачать. Файлы для покупки. Курсовая Франчайзинг как форма бизнеса.

.

Как заработать на франшизах. 21 лайфхак для франчайзеров. Франчайзинг 2018